●流程化管理
實現銷售、采購、生產的流程化管理，構建企業的”業財稅一體化管理平臺”
●精細化運營
實現以需求為核心，成本管理為目標，計劃驅動的人員、物料、產能、合作伙伴4大資源協調的“企業運營平臺”
●智慧工廠
以物聯技術(IoT、RFID、二維碼等)為手段，幫助企業實現與物、設備的連接，實現倉庫、車間的數據采集與監控（SCADA），通過控制與調度系統實現工廠智能化，構建企業的“工業互聯網與控制平臺”
●產業互聯
以ERP+云之家，實現ERP業務在云之家移動平臺上的業務移動化；
實現“流程”+“人”，信息驅動的企業內部與外部合作伙伴的組織無邊界溝通與協作；
通過供應商關系管理(SRM)、企業間業務協作（EBDI）實現企業與合作伙伴業務的一體化協作。
跨網協作，線下ERP與線上云服務融合應用
企業核心應用以局域網為主，支持企業的異地多終端接入，轉換廣域網應用模式，滿足企業非核心應用不斷互聯網化應用需要，支持線下ERP與線上應用融合應用。
構建工廠“萬物互聯”
通過云之家+ERP實現了人與人互聯，人+流程的處理模式；ERP+輕應用，實現手機端人與事的連接與處理；ERP+二維碼，實現人與物的連接；ERP+設備聯網，實現物與物的連接，設備作業信息的互通與自我生產；ERP+ERP,實現企業與企業業務交換的自動化。
C2M模式下的智能制造
提供面向消費者的電商解決方案，以訂單按需配置及計劃模式支撐C2M模式；提供從消費者到企業，企業通過EBDI（企業間業務數據協作）方案，支持企業的橫向業務一體化應用；提供從消費者需求到企業運營（ERP),作業層（MES、WMS)，再到車間、倉庫設備層縱向一體化應用。
8大卓越模式
線上與線下融合模式；產業鏈協作模式；研發與制造協同模式；C2M與智能制造模式；物聯網與數字化車間應用模式；全面成本分析與管控模式；差旅與費用管控模式；阿米巴經營模式。
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